Роль корпоративной культуры в противодействии коррупции

Язык труда и переводы:
УДК:
342.6
Дата публикации:
01 сентября 2021, 11:52
Категория:
Ж. Организационное сопровождение научно-технической деятельности
Авторы
Сафонова Наталья Алексеевна
МГТУ им. Н. Э. Баумана
Аннотация:
Рассмотрено понятие корпоративной культуры в аспекте института противодействия коррупции. Отмечено, что современный институт противодействия коррупции предполагает совокупность необходимых элементов, таких как профилактика коррупции, выявление и пресечение коррупционных правонарушений, минимизация их последствий. Корпоративная культура же, будучи моделью поведения внутри организации, позволяет сотруднику опираться на базовые принципы компании, адаптировать свое поведение в сложной ситуации при отсутствии правовых норм. Сделаны выводы о том, что организации могут принимать активное участие в противодействии коррупции, формируя корпоративную культуру в соответствии с принципами антикоррупционной политики. Таким образом, даже в случае отсутствия локального нормативного акта сотрудник компании выбирает правомерный вариант исполнения должностных инструкций, опираясь на нетерпимость к коррупционному поведению, отраженную в корпоративной культуре организации.
Ключевые слова:
корпоративная культура, коррупция, нетерпимость к коррупционном поведению, противодействие коррупции, профилактика коррупции
Основной текст труда

Противодействие коррупции в современный период является одним из направлений государственной политики с целью искоренения, обеспечения безопасности государства и российского общества, нормализации общественных процессов, формирования правового государства и гражданского общества [1].

Внутрикорпоративная коррупция влечет за собой не только прямые финансовые убытки, но и потери временных и кадровых ресурсов, а также рост репутационных рисков, что в совокупности отрицательно влияет на экономическую безопасность хозяйствующего субъекта [2].

Цель настоящего исследования — изучить понятие корпоративной культуры, ее значение в комплексных мерах по противодействию коррупции в организациях, способы формирования нетерпимости к коррупционному поведению с помощью механизмов корпоративной этики.

В научной литературе высказывается мнение, что использование в борьбе с коррупцией исключительно правовых мер, которые носят прежде всего принудительно-стимулирующий, сдерживающий характер, не будет достаточно эффективным. Поведение человека, в том числе и коррупционное, всегда детерминировано еще и внутренними факторами, к которым относится собственная активность личности, порождаемая внутренними противоречиями, интересами, желаниями, потребностями и мотивами [3]. Поиск оптимальных путей противодействия коррупции ведется во многих направлениях, здесь и совершенствование конструкций норм права, подходов к назначению юридической ответственности, и вопросы профессиональной деформации, и исследования по поиску причин поведения личности, и применение современных образовательных технологий для подготовки специалистов и формированию высокого уровня правовой культуры [4, 5].

Также отмечается, что любое обсуждение реформ в области противодействия коррупции должно затрагивать как формальные, так и неформальные правила и институты, а также взаимодействия между ними. Очень важно изучать ситуации, в которых практикуются, поддерживаются и воспроизводятся неформальные правила и нормы, затрагивающие вопросы так называемой организационной, или корпоративной, культуры [6].

Процессы формирования нетерпимости к коррупционному поведению в служебной деятельности изучаются и обсуждаются в научном сообществе [7, 8].

Современный институт противодействия коррупции основан на Федеральном законе «О противодействии коррупции» от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ и определяется как деятельность федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, институтов гражданского общества, организаций и физических лиц в пределах их полномочий по предупреждению коррупции, в том числе по выявлению и последующему устранению причин коррупции (профилактика коррупции), по выявлению, предупреждению, пресечению, раскрытию и расследованию коррупционных правонарушений (борьба с коррупцией) и по минимизации и (или) ликвидации последствий коррупционных правонарушений [9]. Организации, согласно указанному нормативно-правовому акту, входят в перечень субъектов, имеющих инструменты противодействия коррупционному поведению.

Наиболее эффективными процессами в сфере минимизации коррупционных проявлений и их искоренения автор настоящей статьи видит в объединении общественных, государственных, частных, корпоративных усилий. Корпоративная культура в этом случае становится основой для предупреждения и профилактики действий с коррупционным компонентом, платформой для создания и совершенствования комплекса мер по предотвращению коррупции. Такая практика имеется и в государствах с успешным опытом противодействия коррупции, например, в Южной Корее [10]. 

В современных условиях организации ориентированы на оптимизацию своих собственных уникальных стратегий развития с учетом реализации имеющегося научно-исследовательского потенциала, повышения уровня учебной и общественной деятельности, сохранения существующих традиций и др. Немаловажная роль в этом принадлежит корпоративной культуре [11].

Корпоративная культура — это модель поведения внутри организации, формируемая в процессе осуществления функций отдельной компанией и разделяемая всеми ее членами. Иными словами, это определенная совокупность стандартов, профессиональных правил, этических норм, убеждений, традиций и обычаев, процедур деловых взаимоотношений, принятые в организации, реализуемые в виде построения взаимоотношений между сотрудниками, способствующие формированию стиля компании и ее репутации.

В качестве характеристик корпоративной культуры можно назвать осознание работником своего места в компании (структурном подразделении), тип совместной деятельности, нормы поведения, тип управления, система коммуникаций и общения, деловой этикет, традиции и обычаи компании, трудовая этика, особенности трактовки полномочий и ответственности. 

Корпоративная культура является необходимым вектором движения в случае ситуаций, неурегулированных нормами права, в кризисных ситуациях, когда имеется необходимость быстрого принятия решения или выбора варианта поведения. 

Роль корпоративной культуры является эффективным механизмом управления и развития в современных организациях путем соблюдения, сохранения, преемственности ценностей и норм, которые имеют распространение не только среди действующего коллектива, но и передающиеся вновь трудоустроенным сотрудникам. Также осознание себя частью команды, выполняющей общее дело, где каждый ее член является значимым и необходимым звеном, придает уверенности в деятельности, способствует налаживанию коммуникации и прогрессивному развитию организации. 

Статья 13.3 Федерального закона Федеральном законе «О противодействии коррупции» от 25 декабря 2008 № 273-ФЗ [9] обязывает организации разрабатывать и принимать меры по предупреждению коррупции, которые могут включать в себя:

1) определение подразделений или должностных лиц, ответственных за профилактику коррупционных и иных правонарушений;

2) сотрудничество организации с правоохранительными органами;

3) разработку и внедрение в практику стандартов и процедур, направленных на обеспечение добросовестной работы организации;

4) принятие кодекса этики и служебного поведения работников организации;

5) предотвращение и урегулирование конфликта интересов;

6) недопущение составления неофициальной отчетности и использования поддельных документов.

Содержание и специфика таких мер определяется спецификой деятельности организации и поставленными перед ней целями.

В пункте 4. 1 «Методических рекомендаций по разработке и принятию организациями мер по предупреждению и противодействию коррупции» [12] указывается, что принятие мер антикоррупционной политики рекомендуется в форме локального нормативного акта, чтобы обеспечить обязательность ее соблюдения всеми работниками организации. Вместе с тем, возможно и установление мер антикоррупционной политики в форме иных документов, которые будут носить рекомендательный характер для коллектива организации и, таким образом, будут являться частью корпоративной культуры организации. 

Идеальным отражением антикоррупционной корпоративной культуры является такое восприятие правил, стандартов, процедур, когда коррупция воспринимается как нечто неправомерное, противоречащее безопасности государства, общества, организации, влекущее причинение ущерба общественным отношениям, уменьшающее доверие к участнику предпринимательской деятельности и наносящее ущерб репутации организации. 

В этом случае корпоративная культура становится мощнейшим стратегическим инструментом, позволяющим сориентировать всех сотрудников организации в одном из направлений, имеющих значение для консолидации общественных, государственных, частных, корпоративных усилий в области противодействия коррупции, отразить специфичные области коррупционных рисков и конфликта интересов в деятельности конкретной организации, разработать рекомендации.

Таким образом, корпоративная культура является необходимой платформой для формирования внутреннего убеждения каждого сотрудника о недопустимости коррупционного поведения, строгое соблюдение норм права и должностных обязанностей, высокий уровень правового сознания в профессиональной и вне профессиональной деятельности, признание коррупции препятствием для развития государственных, общественных институтов, организаций и личности. 

Литература
  1. Сафонова Н. А. Коррупция как негативный фактор формирования внутреннего убеждения сотрудника таможенного органа // Вопросы российского и международного права. 2019. Т. 9. № 11–1. С. 227–232.
  2. Тарасова Н.В., Булатенко М.А. Механизм противодействия коррупции для обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта // МНИЖ. 2021. №4–4 (106). С. 164–170.
  3. Курашинова А.Х., Дадова З.И. Внутренние факторы коррупционного поведения личности // Историческая и социально-образовательная мысль. 2016. Т. 8. № 5. Часть 2. С. 119–122.
  4. Миронова Д.С. Профессиональная деформация как причина коррупционных правонарушений // Будущее машиностроения России: сб. докладов XII Всероссийской конференции молодых ученых и специалистов (с международным участием., Москва, 24–27 сентября 2019 г., МГТУ им. Н.Э. Баумана. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2019. С. 1020–1023.
  5. Арсенькина Л.С., Буренина В.И. Использование технических средств обучения как фактор эффективности освоения образовательного процесса // Международный журнал экспериментального образования. 2017. № 8. С. 5–10.
  6. Орлова А.В. Роль социальных норм и корпоративной культуры в противодействии коррупции // Актуальные проблемы экономики и права. 2017. №4 (44). С. 23–34.
  7. Сафонова Н.А. Антикоррупционное правосознание как часть профессиональной этики сотрудника таможенного органа // Вузовская наука: от теории к практике: сб. материалов региональной научно-практической конференции. В 3-х частях, Санкт-Петербург, 14–15 мая 2019 г. / под общ. ред. С.Н. Гамидуллаева. Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский им. В.Б. Бобкова филиал Российской таможенной академии, 2019. С. 219–223.
  8. Сафонова Н.А. К вопросу о профессионально-этических ориентирах сотрудников таможенных органов // Развитие юридической науки и проблема преодоления пробелов в праве: сб. научных статей по итогам работы XI международного круглого стола. Шахты, 30 декабря 2019 г., ИСОиП (филиал) ДГТУ в г. Шахты. Шахты: КОНВЕРТ, 2019. С. 67–69.
  9. Федеральный закон «О противодействии коррупции» от 25 декабря 2008 № 273-ФЗ (последняя редакция). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_82959/ (дата обращения 08.06.2021).
  10. Сафонова Н.А., Баюш А.А. Республика Корея и индекс восприятия коррупции // Наука и бизнес: пути развития. 2019. № 10 (100). С. 102–107.
  11. Храповицкая Е.М. Обзор некоторых принципов формирования корпоративной культуры в организациях // Современная наука. 2016. № 2. С. 30–32.
  12. Методические рекомендации по разработке и принятию организациями мер по предупреждению и противодействию коррупции. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_154292/ (дата обращения 08.06.2021).
Ваш браузер устарел и не обеспечивает полноценную и безопасную работу с сайтом.
Установите актуальную версию вашего браузера или одну из современных альтернатив.